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1 社會(huì)結(jié)構(gòu)與超級(jí)傳播者
毋庸置疑，新冠病毒引發(fā)的動(dòng)蕩超過了當(dāng)年的非典：更多的病例，更快的傳播速度（非典4個(gè)月才達(dá)到的傳染人數(shù)，新冠病毒只花了25天），更廣的傳播范圍（也就只有冬天的西藏幸免于難），當(dāng)然也觸發(fā)了政府更猛烈的“免疫反應(yīng)”，讓大家提前體驗(yàn)平成肥宅的未來。
為什么會(huì)變成這樣呢？
考慮疾病傳播的SIR模型，任意時(shí)間段，同時(shí)有人正處于疾病傳染期，也有人新被感染，同時(shí)也有人被治愈。那么當(dāng)治愈速率高于新感染速率時(shí)，這個(gè)流行病就會(huì)是自限性的，會(huì)逐漸消亡。因此，病毒傳播在隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，是存在閾值的。
但“超級(jí)傳播者”現(xiàn)象會(huì)迅速打破這種平衡。比如這次疫情中我們看到的，一個(gè)病人迅速感染了14個(gè)醫(yī)生，或是一個(gè)旅行的家庭感染了兩個(gè)國(guó)家（新加坡+馬來西亞），當(dāng)感染數(shù)以超指數(shù)增加，但治愈數(shù)還是按之前的速度線性推進(jìn)，這就永遠(yuǎn)趕不上流行的速度，越拉越遠(yuǎn)。
那么為什么會(huì)出現(xiàn)超級(jí)傳播者的現(xiàn)象？
超級(jí)傳播者的本質(zhì)，是無尺度網(wǎng)絡(luò)。如果網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)并非隨機(jī)的，比如在優(yōu)先鏈接生成的無尺度網(wǎng)絡(luò)中，一旦病毒傳播到集散節(jié)點(diǎn)(hub)，就能夠通過這些節(jié)點(diǎn)迅速擴(kuò)散，這種節(jié)點(diǎn)就是超級(jí)傳播者。他們通常是經(jīng)過多地的旅行者，以及社會(huì)關(guān)系超過鄧巴數(shù)的社交中樞者，擁有在不同集群（cluster）中傳播的能力。
當(dāng)年非典在香港和加拿大，英國(guó)，新加坡三國(guó)的流行，最終都能追溯到一個(gè)來香港參加宴會(huì)的廣東醫(yī)生（患者1），通過一系列超級(jí)節(jié)點(diǎn)（患者6，35，130，127）傳播。
2001年Satorras的PRL證明，如果人群的接觸分布遵循完全的無尺度網(wǎng)絡(luò)（BA模型），傳染病是不存在傳播閾值的：只要病毒還有一點(diǎn)點(diǎn)傳染性，這個(gè)病就會(huì)持續(xù)擴(kuò)散下去，全體躺槍。
Pastor-Satorras, R. and Vespignani, A. (2001) Epidemic Spreading in Scale-Free Networks. Physical Review Letters, 86, 3200.
那么這次新冠病毒會(huì)這樣傳播嗎?
5年前在研究生院讀公共衛(wèi)生輔修時(shí)，我對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)印象深刻：所有的公共衛(wèi)生問題，歸根到底都起源于社會(huì)結(jié)構(gòu)問題。慢性病，流行病，都是某些社會(huì)結(jié)構(gòu)下的蛋。新冠病毒的傳播模式之所以接近于無尺度網(wǎng)絡(luò)，是因?yàn)楝F(xiàn)在，人和人的連接模式也逐漸向無尺度網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。
在SARS之后的17年里，中國(guó)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)生了極大的變化，兩個(gè)方面：1，連接度的提高，2019年的春運(yùn)總客流量是30億，這相當(dāng)于全國(guó)人口都移動(dòng)了至少兩次，那么基礎(chǔ)連接度當(dāng)然大于2。如果沒有高鐵，也許就不會(huì)有這次疫情。
而更關(guān)鍵的是第二點(diǎn)：人口優(yōu)先鏈接，造成超級(jí)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)。省城往往越過地市，直接吸縣里的人口，而北上廣可以吸全國(guó)，全都遵循BA網(wǎng)絡(luò)生成的強(qiáng)者愈強(qiáng)原則。在網(wǎng)絡(luò)特征上，超大城市和全國(guó)都產(chǎn)生了很強(qiáng)的超連接。因此，當(dāng)新冠病毒擊中武漢這個(gè)超大城市時(shí)，最終發(fā)現(xiàn)，居然有500萬人口外流到全國(guó)的每一個(gè)角落。
魏治《春運(yùn)人口流動(dòng)透視的轉(zhuǎn)型期中國(guó)城市網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)》doi: 10.13249/j.cnki.sgs.2016.11.007
最近一年很多人都在講中國(guó)的“超大規(guī)模優(yōu)勢(shì)”，這并非是單純靠人堆出來的（不然，為啥印度就沒有？），本質(zhì)是一個(gè)連接度極高的人流物流財(cái)流網(wǎng)絡(luò)。糟糕的是，在疫情傳播上，同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就成了“超大規(guī)模劣勢(shì)”，成也蕭何，敗也蕭何！而此時(shí)此刻，我們每個(gè)人都躺在家里瓦解這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。阻止疫情的代價(jià)，是癱瘓創(chuàng)造中國(guó)奇跡的結(jié)構(gòu)性源動(dòng)力，所以最近A50指數(shù)跌慘了。
在微觀上，分級(jí)診療虛設(shè)，也導(dǎo)致三甲醫(yī)院成為超級(jí)節(jié)點(diǎn)，從而讓病毒的院內(nèi)感染，也具備了在無尺度網(wǎng)絡(luò)中傳播的特征。在過去幾天里，這逐漸失控成了醫(yī)療資源的擠兌和交叉感染。
你可能會(huì)扼腕，為啥分級(jí)診療現(xiàn)在搞不起來，大家非要去三甲送死呢？這里的根源在于，“無尺度超大規(guī)?！闭娴姆浅Ｓ行?，一定是這種資源集聚能帶來更好的工作效果。在效率優(yōu)先的玩法下，這種優(yōu)先鏈接根本擋不住，無論是超級(jí)城市，還是超級(jí)三甲。實(shí)際上，技術(shù)進(jìn)步往往會(huì)消除阻礙優(yōu)先鏈接的限制。
這也解決了一個(gè)疑問，為什么中國(guó)人一直都在吃野生動(dòng)物，但之前卻沒有引發(fā)大瘟疫呢？是因?yàn)榉忾]性保護(hù)了我們的祖先，在中國(guó)傳統(tǒng)的靜態(tài)鄉(xiāng)土結(jié)構(gòu)中，吃蝙蝠最多造成滅村，而不會(huì)在更大的網(wǎng)絡(luò)中流行。歷史上瘟疫往往發(fā)生在戰(zhàn)亂或?yàn)?zāi)害后，這是因?yàn)榫用裉踊脑斐闪巳巳哼B接度的短時(shí)間提升。這里我覺得可以驗(yàn)證一下，大規(guī)模移民是不是也會(huì)造成瘟疫？例如曾經(jīng)出現(xiàn)的洪洞大槐樹，湖南填四川，走西口和闖關(guān)東。
我們處在一個(gè)極為特殊的社會(huì)發(fā)展階段，社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)讓身處其中的個(gè)體都游刃有余，而對(duì)病毒來說，它也游刃有余，這并非它很壞，一定要長(zhǎng)成這種潛伏期長(zhǎng)，烈度稍弱的特征。病毒并非個(gè)體，是進(jìn)化的力量，讓病毒群落里更適合當(dāng)前傳播網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)型能感染上超級(jí)傳播者，隨著他們走向更多的地方。而中國(guó)的“超大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)”，可能給了這個(gè)病毒更快的進(jìn)化能力，用數(shù)量彌補(bǔ)了進(jìn)化的時(shí)間（而非陰謀論所認(rèn)為，是人工設(shè)計(jì)的）
對(duì)此我做出一個(gè)預(yù)言，當(dāng)前嚴(yán)控的措施，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致病毒向著烈度更低，但無癥狀傳染度更高的方向發(fā)展，也許會(huì)最終成為類似單純皰疹病毒（“上火”的真正原因）的存在，長(zhǎng)久地和中國(guó)人為伴。這算是好事還是壞事呢？不管怎么樣，這可能意味著中國(guó)的“超大規(guī)模性”變遷快速馴化了一個(gè)病毒，那可是前所未有了。
那么，既然病毒利用了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特征來肆虐，我們是不是也能夠用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的力量去戰(zhàn)勝它呢？
2 中央計(jì)算的癱瘓，與自組織網(wǎng)絡(luò)的生成
在過去的幾天里，我參與了支援武漢醫(yī)院的物資調(diào)配行動(dòng)。這事情本不該我們?nèi)ヅ?，因?yàn)檎绽碚f，醫(yī)療物質(zhì)有完善的調(diào)配機(jī)制，但是它們卻突然癱瘓了。
很多人都在詬病湖北政府那幾個(gè)憨批，但我覺得這是可以理解的，因?yàn)榇汗?jié)期間高效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)本來就會(huì)暫時(shí)解耦，而突然的封城更是直接把整個(gè)工作系統(tǒng)搞宕機(jī)了。
把大家都鎖在家里，固然能破壞病毒傳播的網(wǎng)絡(luò)，但這也意味著我們對(duì)抗病毒的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)被瓦解了，這是傷敵八百，自損一千的做法。醫(yī)生找不到上班的車，到了晚上發(fā)現(xiàn)沒有飯吃，倉(cāng)庫(kù)的口罩沒車能送到武漢，好不容易找到車，又被武警攔在了高速上，因?yàn)闆]人知道要什么通行證才準(zhǔn)進(jìn)出。
武漢政府的社會(huì)主義鐵拳一拳干停了全城的自由協(xié)作模式，但問題是，他們卻沒有做好全面接管的準(zhǔn)備。于是封城之后，各大醫(yī)院的醫(yī)療物資迅速耗竭無法補(bǔ)充。
話說，如果他們真的有那么強(qiáng)的社會(huì)管理能力，這病也不會(huì)被拖成現(xiàn)在這種惡果。而且理論上，他們也沒有那么強(qiáng)的中央調(diào)配計(jì)算能力。湖北政府這幾個(gè)憨批想要以這么弱的組織能力，替上千萬人安排超常規(guī)的醫(yī)療供給，見到這一幕，哈耶克和米塞斯肯定會(huì)啞然失笑。
路德維希.馮.米塞斯《人的行為》
當(dāng)中央計(jì)算出現(xiàn)暫時(shí)的癱瘓后，醫(yī)院卻沒有坐以待斃，很快就打破常規(guī)，開始在微信和微博上向公眾直接尋求幫助。而公民也迅速自組織起來，通過網(wǎng)絡(luò)連接到這些需求并重建供應(yīng)鏈。這個(gè)過程中出現(xiàn)了很多有趣的事情。
首先行動(dòng)的是有醫(yī)學(xué)院的武大和華科校友會(huì)。見到同學(xué)們受難，校友會(huì)迅速建立了募捐群，雖然人數(shù)不多，但是他們的社會(huì)能量卻非常強(qiáng)，可謂是財(cái)大氣粗敏捷干練。而且通過現(xiàn)有的校友群，以弱連接的方式迅速卷入了其他學(xué)校的校友資源。很快，我也通過NUS校友卷入了這場(chǎng)行動(dòng)。仔細(xì)一想，這相當(dāng)于一群“阿特拉斯”的中等規(guī)模動(dòng)員。
新建的這些微信群很快發(fā)現(xiàn)光有錢沒用，他們開始利用已有線上基礎(chǔ)設(shè)施，如阿里的1688供應(yīng)商，京東的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，撒網(wǎng)篩貨源。需求端的醫(yī)生聯(lián)絡(luò)方式也被整理成excel，在各個(gè)群里這些信息反復(fù)流通，并被逐個(gè)驗(yàn)證。這是一個(gè)分布式信息計(jì)算，驗(yàn)證和歸集的系統(tǒng)。
這個(gè)過程一開始是混亂的，每個(gè)供應(yīng)商和求購(gòu)的醫(yī)生都有被重復(fù)詢問。但很快大家就建立起了分工模式，一些“超級(jí)節(jié)點(diǎn)”自然涌現(xiàn)了，往往作為群管理員位于各種信息和資源的核心傳送位置，負(fù)責(zé)某個(gè)環(huán)節(jié)，如尋貨，物流，醫(yī)院接洽，甚至是糾察的工作。大部分人開始接受超級(jí)節(jié)點(diǎn)的安排，靜待“繳費(fèi)”。
新國(guó)大校友募捐群的運(yùn)行模式
這個(gè)過程只花了不到24小時(shí)。自組織的運(yùn)營(yíng)效率，是令人刮目相看的，得益于社交網(wǎng)絡(luò)的完善，被圈在屋里的人們自發(fā)地在云端重建了一個(gè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。一些企業(yè)家也參與到這個(gè)過程中，開始利用資源給醫(yī)生提供更好的餐食，交通和住宿服務(wù)。
但是陰影也快速產(chǎn)生:出現(xiàn)了高仿的騙錢群，出現(xiàn)了劣質(zhì)貨源和投機(jī)者惡意舉報(bào)，也出現(xiàn)了“不明真相的群眾”對(duì)超級(jí)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)疑。部分節(jié)點(diǎn)開始缺乏睡眠，要用輪值群主的方式來保持運(yùn)營(yíng)效率。線下組織可能要幾周時(shí)間才會(huì)經(jīng)歷的發(fā)展，線上在72小時(shí)內(nèi)就都走了一遍。
這里面最嚴(yán)重的問題是：信任。貨源是否可信，需求端是否可信，節(jié)點(diǎn)是否可信，大量的時(shí)間和精力花在了“確認(rèn)”這個(gè)看起來簡(jiǎn)單的動(dòng)作上面。因?yàn)樽越M織的方式聚起了弱連接的一幫人，信任度很難建立，也沒有權(quán)威的可信第三方來實(shí)現(xiàn)“雙向確認(rèn)”，這導(dǎo)致大量的無交易和浪費(fèi)，等待。雖然理論上我們知道這是沒有價(jià)格指引下，去中心化協(xié)作的千古難題，但我們依然不得不經(jīng)歷這一切。
我并不認(rèn)為自組織可以承擔(dān)長(zhǎng)期化協(xié)作和調(diào)度的任務(wù)，實(shí)際上我們也遇到這樣的情況：貨源和交易機(jī)會(huì)首先被我們發(fā)現(xiàn)，但最終得以成交還是政府出面作為可信第三方來進(jìn)行中央調(diào)度，因?yàn)槲覀円婚_始根本無法建立可信交易的條件（是因?yàn)槲覀儧]有區(qū)塊鏈么？？？）。在經(jīng)過72小時(shí)后，大部分的物資調(diào)配工作已經(jīng)被中央的工作組接管了，民間只能調(diào)配一些次要資源。
畢竟，如果我們這些自組織的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)進(jìn)化，將會(huì)逐漸變成和現(xiàn)有的政府功能相似。很快我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們有的弊端我們也無法避免，而我們基于人腦分析和群內(nèi)線性討論的信息處理方式，更落后。
但我們依然驕傲于我們的應(yīng)對(duì)速度要比湖北官方快得多，可以說，我們是用病毒傳播相似的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織，敏捷地應(yīng)對(duì)了病毒傳播造成的次級(jí)傷害。在情況清楚后，國(guó)家級(jí)別的中央計(jì)算看起來會(huì)更加高效，具有高級(jí)管理能力。
但在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的涌現(xiàn)期，是不能指望中央計(jì)算能夠快速加以應(yīng)對(duì)的。如果都像湖北省這些憨憨一樣，萬事都只管上報(bào)和等上峰指令，毫無主動(dòng)性，寧愿等死也不愿行動(dòng)，那么最終就像現(xiàn)在這樣，讓全國(guó)人民陪他們一起家里蹲。
這幾個(gè)月很多公號(hào)都在長(zhǎng)篇累贅地談組織能力和運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，沒想到最大的反例出現(xiàn)在了武漢政府身上，真是令人無語。而一些企業(yè)，如阿里這樣的高級(jí)組織，反而在危機(jī)中做的有聲有色。要不，咱調(diào)幾個(gè)阿里P11去武漢當(dāng)區(qū)長(zhǎng)?
或者至少，請(qǐng)多弄些河南省長(zhǎng)這種航天軍工科研工業(yè)系的人做官員吧，他們應(yīng)該對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的管理更有經(jīng)驗(yàn)。
這幾天的經(jīng)歷讓我最感嘆的是，任何事情都是雙刃的，互相鉗制的：造成高效率的，也會(huì)造成高風(fēng)險(xiǎn)；維穩(wěn)維的最死的，就會(huì)在黑天鵝面前遲鈍；而能夠快速反應(yīng)的，也會(huì)有成事的阻礙；總之，任何命運(yùn)賜予的禮物，都在暗中標(biāo)好了價(jià)格。
2020年代的開始，不是狂飆的文化，而是狂飆的病毒。這場(chǎng)世紀(jì)瘟疫，給中國(guó)這個(gè)“超大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)”強(qiáng)行摁下了手剎，也許事后看來，這次冗長(zhǎng)的“春節(jié)假期”，會(huì)是時(shí)代精神（Zeitgeist）從“昭和”進(jìn)入“平成”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。無論如何，保持敏捷，保持反脆弱，相信我們一定會(huì)走出這場(chǎng)看不見硝煙的奮戰(zhàn)。