來源：青島理工大學
2020年是極不平凡的一年。面對突如其來的疫情，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，學校黨委行政聞令而動，第一時間貫徹落實上級精神，第一時間制定工作方案，第一時間落實防控措施，全體理工人勠力同心、攻堅克難、砥礪前行，交出了“抗疫大考”的合格答卷。一年來，學校黨委行政緊緊圍繞第三次黨代會確立的目標任務，團結帶領全校師生員工，統籌推進疫情防控和學校事業高質量發展，扎實推進“十大工程”，取得了一系列令人振奮的成績，為“十三五”收官戰畫上圓滿句號，為“十四五”謀新篇打下堅實基礎。
（七）開放與合作提升工程
13.海外合作伙伴計劃取得新進展
與韓國光云大學通過線上會議、郵件等方式積極推進兩校繼續在電子工程領域開拓新的合作辦學項目，達成初步合作意向；與挪威生命科學大學簽署給排水科學與工程專業中外合作辦學協議，完成山東省合作辦學新項目評審和教育部申報程序；新簽署與日本神奈川大學、九州工業大學合作備忘錄2項……
2020年，學校在做好疫情防控的同時，通過各種溝通方式積極推進海外合作伙伴計劃，加強國際交流與合作項目申報，不斷提高對外合作層次。獲批國家級國際科技合作項目6項，其中國家自然科學基金國際交流項目中俄中英中德合作項目各1項，科技部政府間合作交流項目3項，經費總額400余萬元；新申請獲批國家留學基金委資助項目11人、山東省公派留學項目13人，引進海外留學高水平人才30人；獲批山東省與特定國家或區域國際交流合作研究中心項目1項；加入“相約上合”中俄國際教育合作聯盟；3個月以上海外學術經歷學生數量較2019年翻番，6個月以上海外學術經歷教師31人，接收留學生23人。
14.“三位一體”“兩翼驅動”促科技成果轉化
30萬元以上的橫向科研項目74項，較2019年增長37%；100萬以上的橫向科研項目17項，較2019年增長31%；中標“康復大學BIM”項目，經費1177萬元，實現學校首個合同額超1000萬元的超大額項目……
2020年，學校積極探索科技成果轉化新機制，依托“學校+學院+團隊”三位一體、“成果轉化辦+科發集團”兩翼驅動的科技成果轉化工作體系，持續推進科技領域“放管服”改革，成果轉化與社會服務經費到賬1.25億元，成果轉化與社會服務項目數量387項，學校獲首批山東省高等學校科技成果轉化和技術轉移基地。
開展“百名博士進百企”活動。組織博士107人次，服務企業86家。藝術與設計學院承擔了“生態可持續功能性面料的研發與應用”項目，經費350萬元，實現了我校文科橫向項目金額的大突破；馬克思主義學院國企黨建博士服務團服務青島港集團等5家國有企業并簽訂合作協議，合同經費224萬元。
促成科技成果轉化項目107項。其中，專利共有專利權49項，專利許可/轉讓專利57項，專利作價投資1項，轉化數較2020年增長365%。
PCT申請突破100件。國外授權專利數大幅增長，獲得授權國外發明專利24件，較2019年4件增長20件。PCT國際專利首次突破百件，達142件。
（八）大學文化培育工程
15.在疫情大考中上好愛國主義教育的思政大課
5月27日，校黨委書記王亞軍、校長譚秀森等領導班子成員、思政課教師，帶頭深入聯系學院、走上思政課堂，以圍坐交流、講座分享、問答溝通等多種形式，“組團”同步開講“復學第一課”，為首批返校研究生、畢業年級學生送上內容豐富、內涵深刻的“思想盛宴”。
一個個鮮活的人物故事，一串串詳實的數據事例，一組組經過深度提煉的育人元素……2020年，學校深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控和愛國主義教育的系列重要講話精神，緊扣為黨育人、為國育才，用好戰“疫”鮮活教材，將抗疫故事、抗疫精神搬到云端課堂，融入到思政課程和課程思政中，把疫情大考轉化為一堂堂生動的愛國主義和理想信念教育課、科學的生命健康教育課、鮮活的社會責任教育課，帶領學子感受疫情特殊時期的真摯感動、必勝信心，教育引導學生厚植愛國主義情懷，用實際行動響亮回答“奮斗擔當”這一宏大時代命題。
一批批返鄉學子積極投身疫情防控主戰場，在這場沒有硝煙的戰爭中接受思想洗禮、砥礪意志品質、奉獻青春力量。疫情期間，全校共有662名學生參與疫情防控志愿服務，累計服務時長3.7萬小時。176名同學收到志愿服務地所在街道、社區、村委、物業等發來的感謝信和表揚信，121名同學收到服務地頒發的志愿服務證明和證書，志愿者們的事跡先后被“學習強國”、中國教育在線、青島電視臺、青島晚報等20余家主流媒體宣傳報道。
16.全國30家主流媒體走進校園探尋學校高質量發展
11月27日，2020全國主流媒體走進青島理工大學，來自全國30家主流媒體的40余位編輯、記者走進青島理工大學，圍繞立德樹人、學科建設、科學研究與社會服務等對我校在近年來改革發展中的主要做法和取得成績開展采訪。
2020年，學校圍繞黨的建設、立德樹人、常態化疫情防控和“雙高”建設等中心、重點工作，用好校園媒體，拓展優化外宣渠道，通過全方位、多角度、立體式宣傳陣勢，講好理工故事，傳播理工聲音，為學校建設特色鮮明的高水平應用研究型大學，匯聚了干事創業的正能量，有力提升了學校社會知名度與影響力。
中國教育報先后以《青島理工大學為學生注入敢闖會創的青春力量》《堅持系統觀念推進“三全育人”》《扎根沂蒙革命老區 全力助推扶貧攻堅》等為題，科技日報先后以《科技創新破“堵點”、化“痛點”、解“難點”》《創新教與學“融合力”》《“嫦娥五號”任務背后的青理工力量》等為題，大眾日報先后以《一個支部就是一個戰斗堡壘》《探索國企黨建新模式》等為題，新華網、人民網等全國各級各類媒體累計宣傳報道學校改革發展成績970篇。學校被省教育廳授予“2019-2020年度山東教育政務新媒體先進單位”榮譽稱號。在2020年度山東教育盛典中獲“2020年度山東最具綜合實力本科院校”“2020年度招生宣傳大眾傳播力獎”“2020年度新媒體品質運營獎”。
（九）校園精益化管理工程
17.精益化管理水平進一步提升
2020年，學校進一步強化黨委行政決策事項的跟蹤督辦，優化資源配置，提高資金使用效益，精益化管理水平進一步提升。
建立批示事項督辦工作臺賬，采用“周反饋、月通報、年總結”的方式強化會議決策事項推進落實，制定黨委常委會決策督辦清單23份，督辦事項46項；制定校長辦公會決策督辦清單24份，督辦事項72項。制定《關于進一步規范公文處理工作的通知》，建立公文錯情通報和文件閱辦情況通報制度，同比發文數量下降47.5%。制定《關于實行“無會日”制度的通知》，嚴格控制會議審批，轉變會風文風，同比會議數量下降40%。
修訂完善內部控制制度，制定《青島理工大學預算管理辦法（修訂）》《青島理工大學科研經費管理辦法（試行）》等，規范學校財經秩序，防范各類財務風險。開源節流，行政部門辦公經費壓縮30%、五項經費壓縮10%，回收清理多年沉淀資金668萬元。募集社會捐贈協議額1058.24萬元，申請財政配比資金579.66萬元，達成捐贈意向210萬元。
開展資產清查核實工作，優化資源配置，建立實驗室管理信息系統，整合設置20個教學實驗中心；厲行節約，調劑使用舊家具長條桌738張、單人方桌935張、四人方桌265張、方凳3576個、活動課桌10張、模壓椅270把、衣被櫥145組、電腦桌240張。
18.聚焦師生需求打造特色網上服務體系
研發了“區域準入—青理一碼通”疫情防控系統，圓滿完成春、秋季開學身份核驗、新生健康信息摸排與學生出入校軌跡管理、在線考試以及疫情防控教育等重要任務。2020年，學校聚焦師生需求，持續深化智慧校園建設，構建一系列特色網上服務體系，努力打通服務師生“最后一公里”。
打造線上線下相融合的服務新模式，建成涵蓋13個部門、71項業務、7大資源系統的“網上服務大廳”，手機微信綁定“掌上辦”，實施在線督辦、限時辦結、跟蹤評價、并行協辦、短信推送、精準服務、一次辦結，努力實現“最多跑一次”或“不見面”辦理，持續提升服務的覆蓋度和便捷度。
搭建統一的“聚合支付”平臺，開通“完美校園”APP，線上充值服務覆蓋率超過90%；開通學生網上繳費和電子票據系統，實現學生自助交費和電子票據打印；開通網上電子簽章，采用投遞式非等候報銷模式，簡化報銷簽批時間，大大提升了教職工報銷體驗和滿意度。
聘任“建言專員”，開通“建言直通車”，集合座談、服務熱線、公開郵箱、意見箱等，拓寬師生問題反映渠道；建立首問負責制、限時辦結制、辦事公開制、服務承諾制等專項服務制度，做到件件有回復、事事有落實，有效解決了快遞收發點設置、直飲水計費不準等一系列師生關切的難點堵點問題。
（十）“幸福理工”建設工程
19.健康校園平安校園建設達到新水平
學校堅決貫徹落實習近平總書記關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要指示，認真貫徹落實中央、省委省政府、省教育廳（省委教育工委）、青島市有關文件精神，始終把師生生命安全和身體健康放在第一位，扎實周密落實疫情防控各項要求。
2020年，黨委專題研究疫情防控工作12次，上報疫情防控信息5600余件次，發布防控通知、方案、制度等各類文件52個，召開各類專題會議32次, 完成省、市春季開學條件核驗2次、省市區三級疫情防控常態化督查4次并組織開展疫情防控綜合演練6場次，完成近3萬名師生員工核酸檢測。春季學期復課率53.46%，位居省屬公辦本科高校前五位；秋季學期實現應開盡開、全面復課。
從疫情突發到常態化防控，全校上下一盤棋，言出法隨、令行禁止，平均每天查驗人員2500余人，車輛1500余輛；廣大黨員干部、師生員工和校友，以守土有責、守土擔責、守土盡責的精神，主動作為、勇于擔當，展現了強烈的責任感與使命感。
20.美麗校園幸福校園建設取得新成效
因受疫情影響，2020年新校區二期工程復工比計劃推遲一個多月，復工后相關產業鏈不完整，建筑材料、勞務工人的組織存在較大困難。自5月中旬全面復工后，又遇頻繁降雨，尤其在此期間施工的主要是室外工程，“下一天雨、趟三天泥”為施工帶來較大困難。新校區建設指揮部全體同志凝心聚力、攻堅克難、科學管理、統籌協調，堅持“5+2”“白加黑”的工作模式，高質量完成新校區建設節點任務。
東區學生公寓項目、中央院系區及綜合服務中心項目如期交付使用；圖書館建設基本完成，計劃2021年3月初新學期全面啟用。土木實驗樓項目計劃2021年7月底整體竣工；其他建設項目穩步推進，完成既定建設目標。
在有序推進新校區建設的同時，學校始終堅持把加強條件建設與滿足學生對美好校園生活的向往相結合，全心全意為師生辦實事辦好事。西海岸新校區人才住房竣工配售，解決了中青年教師期盼多年的重大切身利益問題。持續實施送溫暖工程，認定家庭經濟困難學生5555人，辦理國家助學貸款2900余人，評審發放國家獎助學金1854萬元，組織校內勤工助學11000余人次；落實建檔立卡學生資助政策304萬元，發放新冠疫情困難補助89萬元。通過積極申請，本年度“愛心一日捐”申請回定向資助金410000元，資助罹患重大疾病、家庭變故教職工和學生14人，支出120000元；教育精準幫扶（四位第一書記駐村小學學生）33797元；補助教職工參加青島市職工醫療互助保障計劃支出76320元；補助女教職工特殊疾病互助保險支出27750元。全年累計支出257867元。
來源：https://mp.weixin.qq.com/s/q3b-lFBG2pRoIPNlMcWQsA